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La qualité du travail comme levier d’innovation et de performance
Tél : 06 03 61 20 64
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La montée en puissance d’une économie de l’information confère aux savoirs et savoir-faire, autrement dit au capital humain, un potentiel de valeur ajoutée inédit depuis les années 1970. La révolution numérique qui a émergé lors de la même décennie est venue démultiplier ces potentialités, à travers le développement de la coopération à distance qu’elle a offert. La mobilisation des capacités et de l’engagement des salariés devient plus stratégique, tandis que la communication, horizontale, descendante ou ascendante, n’a jamais été aussi facile grâce aux outils numériques.
Les besoins en organisation de la coopération sont en revanche élevés. Les organisations du travail se complexifient, tout en étant encore souvent basées sur des modèles traditionnels en termes de gestion des talents et d’accompagnement du leadership. Les entreprises n’ont pas pleinement intégré les transformations profondes de leur environnement technologique et sociologique. Par exemple, le rapport à l’emploi, notamment des jeunes, a évolué, les attentes en termes d’équilibre entre vie privée et vie professionnelle se sont renforcées, comme celles relatives aux relations avec l’encadrement.
Fort d’une expérience de près de 15 ans en intervention auprès des entreprises, associations ou collectivités publiques, ATOL Conseil vous aide à mieux penser vos organisations du travail et votre système de prévention des risques professionnels, pour tirer le meilleur parti du capital immatériel de votre entreprise.
Notre point de vue
Notre point de vue
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Qui sommes nous ?
Un réseau de consultants expérimentés spécialisés dans l’analyse organisationnelle, la sociologie du travail et des organisations ainsi que l’ergonomie et le droit.
Laure GAERTNER
Directrice générale d’ATOL Conseil
Docteure en sociologie - Université Paris Ouest Nanterre
DESS en linguistique et sémiologie - Université Paris V Sorbonne
Consultante en santé au travail
Anciennement chargée de cours et de recherches en sociologie du travail
et des organisations, en sociologie économique
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Depuis la Loi Rebsamen de 2016 (ou Loi relative au dialogue social et à l’emploi) et plus récemment la fusion des Instances de Représentation du Personnel (création des CSE, Conseils Sociaux et Economiques), le Code du travail impose aux employeurs le respect de règles toujours plus nombreuses et la mise en place de dispositifs qui, s’ils visent à mieux protéger les salariés, représentent un lourd investissement en temps et en appropriation des savoir-faire nécessaires. Et lorsque les dispositifs réglementaires existent au sein des organismes (Document Unique, Bilan HSCT, Programme Annuel de Prévention), ils ne sont pas toujours pertinents ou pleinement opérationnels. Plus encore, les systèmes de management de la santé au travail sont encore trop centrés sur le curatif. ATOL Conseil vous aide à faire le point pour mieux piloter votre politique de prévention des risques professionnels. Nous avons en particulier développé 2 modules dédiés :
- Méthode d’ingénierie de projets pour concevoir et développer une politique de prévention des risques
- Valoriser sa politique de prévention des risques et communiquer pour sensibiliser autour des actions de prévention
Entreprises et collectivités publiques évoluent dans un environnement devenu complexe économiquement, technologiquement comme juridiquement, créant de la transformation permanente et donc de l’incertitude. Optimiser l’organisation du travail constitue un enjeu de taille, à l’heure où la définition même de l’entreprise comme entité unifiée est remise en question. ATOL Conseil vous accompagne dans la réflexion concernant votre organisation, en vous aidant à problématiser et à hiérarchiser les questions qui se posent, à identifier vos forces et vos faiblesses, dans le but d’évaluer la meilleure démarche et les meilleurs outils d’intervention pour agir.
Conseil
en gestion
des ressources humaines
Conseil en gestion de la politique
de prévention
des risques
Conseil en organisation
du travail
Nos prestations
Nous vous aidons d’abord à bien définir votre demande, afin de la problématiser, et construisons avec vous une méthodologie et un calendrier d’intervention adaptés.
Nos prestations s’appuient ensuite sur la réalisation de diagnostics, à partir d’études documentaires, de groupes de travail et d’entretiens auprès d’un échantillon de collaborateurs défini selon la problématique. Les diagnostics sont assortis de recommandations ayant vocation à se transformer en plan d’actions. Nos interventions peuvent alors prendre fin au stade des recommandations, ou bien se poursuivre par l’accompagnement à la mise en œuvre du plan d’actions.
3 grands domaines d’interventions sont proposés : Organisation du travail, Gestion des ressources humaines, Gestion de la politique de prévention des risques.
Cette classification permet de mesurer les enjeux spécifiques à chaque domaine (cf. présentation ci-dessous). En pratique, l’expérience montre que ces grands domaines sont bien souvent interdépendants. Parce que chaque entreprise est unique, chaque problématique spécifique, nos interventions nous amènent bien souvent à agir à plusieurs niveaux. Ainsi, les acteurs de la Direction, des RH comme les services de Prévention peuvent être mobilisés de concert et amenés à coconstruire des solutions appropriées.
Les entreprises sont aujourd’hui confrontées à des difficultés de recrutement et de fidélisation de leurs salariés. Le monde du travail évolue fortement dans un contexte d’extension du télétravail, d’aspiration plus grandes à l’épanouissement au travail et de transformation des métiers. Par exemple, le Conseil d'Orientation pour l'Emploi estime que 50 % des emplois seraient susceptibles d’évoluer profondément à court et moyen termes. L’IA promet notamment de profondes mutations des métiers créatifs et de larges pans des professions intellectuelles. En s’appuyant sur une démarche analytique héritée de la sociologie du travail, ATOL Conseil vous aide à mieux comprendre les enjeux humains au sein de votre organisme, pour rester attractif.
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Refonte du Document Unique d’Evaluation des Risques avec participation des salariés dans la caisse régionale d’une banque, puis accompagnement lors de sa mise à jour annuelle en lien avec Bilan et Programme de prévention
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Etude qualitative d’impact sur le facteur humain, en appui d’un projet de réaménagement des locaux du siège d’un groupe pharmaceutique
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Conception d’une stratégie organisationnelle dans le cadre du rapprochement de deux enseignes de commerce de détail : division du travail, circuits informationnels et méthodes de management
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Diagnostic de la politique de prévention des risques et mise en œuvre de sa refonte dans un groupe d’enseignement supérieur privé
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Etude de l’impact du télétravail pendant la crise Covid et après pour une CCI
Nos références
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Contact
Laure GAERTNER
Directrice générale d’ATOL Conseil
Tél : 06 03 61 20 64
Courriel : lgaertner@atol-expertise.fr
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